9月11日，“2026暑期文旅消费洞察与下半年展望”智库圆桌会举办。本次会议由上海高校智库—上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心、上海市科学学研究会数智文旅专业委员会、上海文旅产业研究院联合主办，汇聚文旅智库专家、产业一线企业负责人、媒体从业者，围绕暑期文旅市场复盘、现存行业难题以及下半年消费趋势展开深度研讨，为文旅行业高质量发展输出多方观点。
从全国及长三角、上海的市场数据来看，今年暑期文旅消费整体保持增长态势，市场热度持续走高，但行业也显现出“人次涨、收入增速跟不上”的特征，文旅企业经营盈利压力逐步加大。
上海文旅产业研究院院长助理、研究咨询部部长韩丹杰在主旨分享中梳理出当前文旅行业四大突出痛点。其一为量价失衡，中低端酒店、民宿产品面临价格压力，利润空间不断被压缩；其二是供需错配，传统观光类产品同质化严重、供给过剩，而市场紧缺高品质体验类文旅产品，有效供给不足；其三是潮汐效应，淡旺季客流差距悬殊，叠加极端天气影响，进一步放大企业经营风险；其四是旺季服务承压，节假日人力紧缺造成服务品质下降，损害游客体验，也对目的地口碑和游客复购意愿造成负面影响。
圆桌现场，来自沉浸式演艺、乡村文旅、AI创意、工业研学赛道的企业从业者，结合项目实操经验分享行业观察与转型方向。拾里寰宇·沉浸剧场创始人张晓亮谈到，国内沉浸式演艺行业经过一轮快速扩张后步入回调周期，大型沉浸剧场、真人演艺密室等项目出现规模收缩，单纯依靠演艺内容的项目盈利困难。行业正在转向“场景+业态”融合模式，需要把传统文化内核融入休闲消费场景，让游客在体验中感受文化魅力。
针对长三角火热的亲子出游市场，源舍文旅联创合伙人李晓丽以玫瑰花园系列项目为例，剖析乡村文旅迭代路径。她表示，亲子家庭依旧是暑期出游主力，但民宿赛道供给过剩，拉低行业整体收益。行业要跳出单一门票思维，打造集亲子游乐、水经济、林下经济、研学课程、社群运营于一体的2.0复合产品，通过精准运营客群、叠加多元业态来提升盈利能力。
AI技术正在重塑文旅行业。文旅AI实践专家潘笑卓提出，AI文旅已经告别追逐概念的上半场，进入重落地、重实效的新阶段。行业可践行“无感AI”思路，将技术融入票务预订、游览动线规划、客流调控、商业配套等全流程，改善游客实际体验；同时利用AI快速捕捉市场热点、加速文创开发，搭建“体验提升—消费转化—自发传播”的良性循环。
面对市场多重不确定性，下半年文旅行业如何挖掘增长机遇成为与会嘉宾聚焦的核心议题。韩丹杰提出五大发力方向，为行业提供实操思路：抢抓中秋国庆超长假期、中小学生秋假等时间窗口，依靠业态组合改善收益结构，对冲价格波动；以“内容填谷”破解秋冬淡季难题，开发季节限定产品，积极拓展入境游增量；顺应消费分层现实，针对亲子、银发、高端客群打造精准化、差异化产品；推进文商旅体展深度联动，搭建“引流、消费、留存”完整闭环；落地数字化精细化运营，全面提升产业运营效率。
上海高校智库、上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心执行主任李萌表示，文旅产业底层增长逻辑正在发生三大转变：文旅融合从过去的“文旅+百业”迈向“百业+文旅”，传统产业活化、品牌旅游、市场化科普研学等方向迎来政策机遇，拓展文旅全新发展空间；产业驱动力从资源、资本、劳动力驱动，转向创意设计、科技创新、人才引领驱动，加速向战略性支柱产业进阶；产品供给体系向着市场化有效供给与优质公共文化服务供给协同优化转型，产业发展与公共文化事业之间的关系被重新定义。行业发展需要坚守以人民为中心，筑牢文化主体性，拥抱科技变革，强化人才支撑，提升治理水平，多方协同推动文旅产业行稳致远。
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